megérkezett!
A nemzetközi hírű svéd Társasjáték alapú Gazdasági Szimuláció megérkezett Magyarorságra!
„Dupla annyi fejlődés fele annyi idő alatt!”
A CELEMI Társasjáték Alapú Gazdasági Szimuláció több, mint 75 országban, több, mint 150 partnerrel van jelen. Mind máig több, mint 5 000 000-an vettek részt különböző Szimulációs programokon Svédországtól a Dél-Afrikai Köztársaságig, az Egyesült Államoktól, Kínán át Indiáig…
Mindez már MAGYARORSZÁGON is elérhető!
TANULÁS | KÉSZSÉGFEJLESZTÉS | ÉLMÉNY
- GYORS
- INTENZÍV
- ÉLMÉNY
- TESTRESZABOTT
- KÉSZSÉGMÉRŐ
- KÉSZSÉGFEJLESZTŐ
- TANITÁS HELYETT TANULÁS
- HASZNOS ÉS IDŐSZERŰ
Érezted már úgy?
Az elméleti tudás már nem elég
- Hiába szeretnéd bevonni a csapatod a programba?
- Minden próbálkozásod ellenállásba fullad?
- Csak páran vették ki részüket a közös feladatmegoldásból?
- Unalomba fordult a jól felépített tréning?
- Mindenkinek elege volt a fejtágításból, és az elméleti megközelítésekből?
- Nem jöttek jó ötletek?
- Nem alakult ki a felszabadult közeg és a jó hangulat?
- Nem jött létre a megfelelő csapat összhang?
Az elméleti megközelítés helyett
Válaszd a játékosított tapasztalati tudásmegosztást!
- Tanítás helyett tanulás
- Gyors ismeretszerzés
- Intenzív készségfejelesztés
- Intenzív munka
- Hasznos és időszerű megközelítés
- Intenzív készségfejlesztés
- Mindennapokba átvihető gyakorlati tudás
- Élmény és jó hangulat
A CELEMI üzleti szimulációk stratégiai látásmódot és üzleti szemléletmódot nyújtanak
Egészséges versenyszellemet hoz ki a résztvevőkből, miközben erős csapatépítő hatással bír.
Amikor az embereink látják az átfogó képet, jobban megérthetik mindennapi munkájukat. A svéd CELEMI AB olyan innovatív üzleti szimulációs megoldásokat dolgoz ki, amelyek segítségével a munkatársak láthatják, hogyan illeszkednek egymásba az egyes folyamatok, feladatok, helyzetek. A CELEMI Üzleti Szimulációk kiválóan alkalmazhatók vállalati képzési program részeként. Különféle iparágakban, vezetői szinteken és üzleti problémákon dolgozunk annak érdekében, hogy segítsük a vezetőket, a vállalatokat.
MIÉRT JOBB A GAZDASÁGI-ÜZLETI SZIMULÁCIÓ, MINT AZ ELMÉLETI MEGKÖZELÍTÉS?
Látványos eredmény | Élmény | Tanulás
ÉLMÉNY
Az üzleti szimuláció egy újszerű, innovatív megközelítés, mely más módon képez. A folyamat egy látványos, tábla alapú,játékosított üzleti modellezés, ami különleges élményt nyújt csapatod számára és a tanulás mellett emlékezetes is marad.
GAZDASÁGI-ÜZLETI SZIMULÁCIÓK
A svéd CELEMI AB innovatív üzleti szimulációs termékének képviselői vagyunk Magyarországon, és 10 különböző témájú gazdasági szimulációs program megtartására vagyunk jogosultak. A módszer különlegessége a látványos eredmény, a nagyobb információmegmaradás, valamint az élményalapú tanulás. A vállalati modelleksegítségével a résztvevők megismerik és megértik a vállalat működését, a döntések hátterét, a hatékony működés alappilléreit. A tábla alapú gazdasági szimulációk további előnye, hogy a résztvevők nem csak a döntések végeredményét látják, hanem a döntésüknek a vállalati működésre gyakorolt azonnali hatását is nyomon követhetik, így könnyen megértik az összefüggéseket.
TUDÁS
A tanulás és gyakorlati tudás elsajátításához ma már nem elegendő a hagyományos, hétköznapi módszerek alkalmazása. Az új megközelítés elősegít a megértést, a gyakorlás és a beépülés folyamatát, így látványos eredményeket tudunk elérni.
MIT ÉRDEMES TUDNI RÓLUNK?
A gyógyszerész diploma megszerzését követően gyógyszergyárban, később patikában dolgoztam, de rá kellett jönnöm, ez nem nekem való. Ezért először a gyógyszeriparban találtam meg azt, ami engem vonzott, majd 1999-ben csatlakoztam a ConAction Tanácsadó vállalathoz, melynek profilja többek között az értékesítői tréningek, humán erőforrás menedzsment, hatékonyságnövelés.
A ConAction berkein belül ismerkedtem meg 2006-ban a svéd CELEMI Tábla Alapú Üzleti Szimulációkkal és szereztem meg folyamatosan a programok megtartásához nélkülözhetetlen licenceket. Az egyes üzleti szimulációs programok levezetése licenchez kötöttek, ezzel garantálja a CELEMI AB az elvárt és a szimulációs programokhoz nélkülözhetetlen minőséget, garanciát.
CELEMI:
Számos vállalat képzési programjában szerepelt a CELEMI Tábla Alapú Üzleti Szimuláció, mint képzési elem. Miért döntöttek úgy, hogy üzleti szimulációs programmal bővítik a képzési programokat? Mert a CELEMI Tábla Alapú Üzleti Szimuláció gyors tanulási folyamatokon keresztül segíti hozzá a résztvevőket az összefüggések könnyebb megértéséhez.
Megítélésem szerint a CELEMI Tábla Alapú Üzleti Szimulációk túl azon, hogy a hagyományos módszerektől eltérő módon tanítanak, nagyban hozzájárulnak a belső kommunikáció fejlődéséhez, a stratégiai látásmód kialakításához, megkönnyítik a döntéshozatalt és tapasztalati úton értetik meg az üzleti szemléletmód lényegét.
Mindezek mellett egészséges versenyszellemet hoz ki a résztvevőkből, miközben erős csapatépítő
hatással bír.
További információ: celemi.com
DR. GYARMATHY MIKLÓS
A FairDeal Solutions ügyvezetője
Célom a vezetők és a beosztott munkatársak hatékonyságának növelése, a tudatosságuk, önismeretük segítésével. A már jól működő megoldások tudatos szintre emelésén túl azok javításán keresztül érünk el kimagasló eredményeket, amihez a CELEMI Tábla Alapú Üzleti
Szimulációk nagyban hozzájárulnak. Mindennapi célom, hogy a svéd CELEMI Tábla Alapú Üzleti Szimulációkkal olyan, a gyakorlatban azonnal alkalmazható eszközrendszert adjak a munkatársak kezébe,
melynek révén a korábbinál is hatékonyabb működést alakíthatnak ki, ahol minden szereplő tudja, ismeri, érti a feladatait és el is végzi azokat. Ezáltal a vezetőnek nem csupán hasznos munkaidejük szabadul fel, hanem foglalkozhatnak a saját stratégiai feladataikkal, több hasznos időt tölthetnek családjukkal, szeretteikkel.
A legfontosabb, hogy nyugodtak lehetnek afelől, hogy a szervezet minden tagja hatékonyan látja el a rábízott feladatokat, ezáltal elérik a kitűzött célokat.
Szolgáltatásaink
Részletesebb információkért kattints a szimulációk oldalaira
CELEMI Apples & OrangesTM
- Program időtartama: 1 nap
- Résztvevők száma :4-100+ fő (2-4 fő/ csapat)
Vállalati pénzügy nem pénzügyeseknek
- Egységes pénzügyi szemlélet alakul ki a vállalaton belül
- Minden szereplő azonosítani tudja, miként hat a munkája az eredményességre
- A szereplők könnyebben fogadják el a vállalatot érintő döntéseket
- Pontosabban megértik az ügyfelek üzleti gondolkodását/ döntési folyamatait
- Új, értékes ötletek „robbannak ki”, folyamatos a fejlődés
- Hatékonyabbá válik a csapat belső kommunikációja
CELEMI Livon LiteTM
- Program időtartama: 1 nap
- Résztvevők száma: 4-12 fő (2-3 fő/ csapat)
Az ügyfelek hatalma
- Könnyen értelmezhetővé válik a piaci részesedés
- Versenyelőnyök kiaknázásra kerülnek
- Pontos kép alakul ki a „Marketing Investment” kapcsán
- Modellezhetővé válik a Fogyasztói viselkedés, a Vevőprofil megalkotása
CELEMI LivonTM
- Program időtartama: 1,5 nap
- Résztvevők száma: 8-20 fő (2-5 fő/ csapat)
Differenciálj, vagy eltűnsz
- Felszínre kerülnek a vevőszerzési taktikák
- Érthetővé válik a pozicionálás és a szegmentáció
- Megértik az árazási stratégiát
- Milyen módon gyakorol hatást a vállalati image és reputáció
CELEMI PerformanceTM
- Program időtartama: 0,5 nap
- Résztvevők száma: 4-100+ fő (2-4 fő/ csapat)
Fejleszd az üzleti gondolkodásod
Hogyan befolyásolja az értékesítést:
- Az ügyfélszegmentáció
- A vevői igények kielégítése
- A hozzáadott értékek kialakítása
- A döntéshozatal
Érthetővé válik a rövid és hosszútávú profitabilitás kiaknázása
CELEMI PartnerStockTM
- Program időtartama: 0,5 nap
- Résztvevők száma: 6-24 fő (2-4 fő/ csapat)
Tedd elérhetővé Supply chain-ben rejlő lehetőséget
- Átfogó képet biztosít a készletoptimalizálással kapcsolatban
- Érthetővé válik a puffer képzés
- Megvilágításba kerülnek a problémák mögött meghúzódó okok
- Kiemelésre kerül a pro-, reaktív lépések fontossága
- Felfedezésre kerülnek a fejlesztési lehetőségek
CELEMI Decision BaseTM
- Program időtartama: 2-2,5 nap
- Résztvevők száma: 12-24 fő (3-4 fő/ csapat)
Egyirányba haladunk
- A vezetők megértik egymás döntéseit, az együttműködés drámaian javul
- Átfogó képet ad egy vállalat működéséről, felfrissíti a vezetők üzleti alapokkal és folyamatokkal kapcsolatos tudását
- A résztvevők, akár nagy kockázatot vállalva átélhetik döntéseik hatását és következményeit
- Fontos elemei a stratégiai tervezés, költségek és egyéb folyamatok optimalizálása,
- Egészséges versenyszellemet hoz ki a résztvevőkből és erős csapatépítő hatással bír
CELEMI TangoTM
- Program időtartama: 2 nap
- Résztvevők száma: 12-24 fő (3-4 fő/ csapat)
Tudásból üzlet
- Stratégiai rálátást ad a tudás-intenzív vállalatok működésére
- Megmutatja hogyan lehet monitorozni, mérni a vállalat szellemi (nem tárgyi) eszközeit
- A résztvevők megtanulják / gyakorlatban alkalmazzák hogyan kell kulcsembereket toborozni, menedzselni, fejleszteni és megtartani
- A résztvevők képesek lesznek azonosítani a kulcsfontosságú üzleti drivereket
- Megtalálják szerepüket a rövid- és hosszú távú sikerekben
CELEMI EnterpriseTM
- Program időtartama: 1,5-2 nap
- Résztvevők száma: 12-30 fő (3-5 fő/ csapat)
Maradjunk talpon a változó világban
- Megmutatja, hogyan foglald el a megfelelő piaci pozíciót
- Segít a megcélzott ügyfélkör megszerzésében a versenytársak elől
- Válaszd ad arra, hogyan alakítsuk ki a megfelelő termék portfóliót, amely megfelel a megcélzott ügyfélkör igényeinek, elvárásainak
- Irányt mutat, mekkora marketing aktivitást kell alkalmazni a siker érdekében
- Betekintést nyújt a limitált anyagi erőforrások felhasználásával történő vállalati erőforrások folyamatos fejlesztésére
- Szemlélteti a pénzügyi eredmények egyensúlyban tartását
CELEMI Sales EndeavourTM
- Program időtartama: 1,5-2 nap
- Résztvevők száma: 10-25 fő (3-5 fő/ csapat)
Nyertes értékesítési irány
- Támogatja az ügyfelek stratégiai megközelítését
- Segít a megfelelő értékesítési terv kialakításában
- Bemutatja az erőforrások (idő, pénz) hatékony kihasználását
- Láthatóvá teszi az értékesítés szempontjából megfelelő személy(ek) azonosítását egy szervezeten belül
- Értelmezi a döntéshozatali mechanizmust
- Rávilágít, hogyan befolyásolható a döntéshozatali folyamat
- Értelmezi a versenyelőny kialakítását
CELEMI CayenneTM
- Program időtartama: 1 nap
- Résztvevők száma: 6-30 fő (3-5 fő/ csapat)
Óvd meg a projektek sikerét
- Segít a hatékony „project team” összeállításában és felkészítésében
- Bemutatja a projekt-munka kritikus sikerfaktorait
- Szemlélteti, hogyan érhető el a lehető legnagyobb érték korlátozott erőforrások mellett
- Betekintést enged a projekt csapaton belüli proaktív viselkedés erősítésében
- Biztosítja a jövőbeni projektek sikeres és hatékony végrehajtását