CELEMI PARTNERSTOCKTM
Tedd elérhetővé Supply chain-ben rejlő lehetőséget
Neked is nehézséget jelent?
- A magas raktárkészlet?
- Az állandóan változó elvárások?
- A késői megrendelések?
- A hosszúra nyúló átfutási idő?
Celemi PartnerStock erősen interaktív szimuláció segíti a résztvevőket az úgynevezett supply chain-nel kapcsolatos szakértelmük fejlesztésében.
Előnyök
Supply chain-nel kapcsolatos szakértelem fejlesztése
- Raktárkészlet optimalizálása
- Vevőelégedettség megtartása
- Profitabilitást megőrzése
Mi is ez a szimuláció pontosan?
- Program időtartama: 0,5 nap.
- Résztvevők száma: 6 – 24 fő/ csoport (2 – 8 fő/ csapat), vagy ennek a létszámnak a többszöröse. Amennyiben ekkora létszámmal számolunk, abban az esetben párhuzamos „piac” működését bonyolítjuk le.
- A program javasolt résztvevői: az ellátási láncban dolgozó munkatársak; olyan szereplők, akik az ellátási láncra hatással vannak, vagy azt kiszolgálják – marketing, értékesítés, back office.
- A programhoz szükséges tanácsadó létszám: 1 tanácsadó/ csoport.
A CELEMI Partner StockTM életszerű, például a raktárkészlettel kapcsolatos dilemmákat járja körbe. A kialakult helyzetek, problémák minden naposak, feloldásukat, az azonnali lépéseket a korlátozott erőforrások megnehezítik.
Az árukészlet, a forgási idő gyakran felmerülő kérdések annak ellenére, hogy képzések, vállalati megbeszélések során ezekre és a hasonló kérdésekre egyértelmű utasítások érkeznek. A munkatársak mégis követik a korábban már jól bejáratott utakat, megoldásokat még akkor is, ha nem ez a leghatékonyabb út.
Ha te is ebben a cipőben jársz, akkor a CELEMI Partner StockTM üzleti szimuláció a neked való megoldás. Az üzleti szimuláció során cél a készletszint optimalizálása, az ügyfélelégedettség megerősítése és a nyereségesség biztosítása. A felmerülő helyzeteket, problémákat a csapat együtt oldja meg, miközben a többi csapattal versenyez; ez interaktivitást, mélyebb tanulást eredményez, ami egyben szórakoztató is. A CELEMI Partner StockTM életszerű példán keresztül mutatja be az ellátási láncon belüli kihívásokat, segít a résztevőknek abban, hogy jobban felkészüljenek a felmerülő helyzetek kezelésére.
Miben segít a vállalat munkatársainak?
- Átfogó képet biztosít az ellátási láncról és segít a hatékonyabb készletoptimalizálásban
- A résztvevők a mindennapi munkájuk során jobb döntéseket hozzanak és lássák a döntéseik későbbi következményeit
- Felkészüljenek arra, hogy mikor és milyen puffereket kell kialakítaniuk
- Megmutatja az egyes problémák mögött meghúzódó kiváltó okokat
- Megértik a proakvtív és az előre gondolkodás fontosságát
- Meglátják a fejlesztési, fejlődési lehetőségeket
- Csökken a változással szembeni ellenállás
